
YRITYSVALMENNUS
Työelämässä motivaatio ja tulokset linkittyvät kiinteästi toisiinsa. Yritysvalmennuksissa poraudumme motivaation ytimeen ja luomme viisaampaa ja inhimillisempää työelämää monipuolisten työkalujen avulla.
Ole rohkeasti yhteydessä ja keskustellaan juuri sinun yrityksesi tarpeista!
Tuulikellopalvelujen yritysvalmennus
Tiesitkö, että Eläketurvakeskuksen (ETK) ja Kelan tilastot kertovat, että mielenterveyden perusteella myönnetään lähes 40 % työkyvyttömyyseläkkeistä? Hurja luku, ja sen tekee vielä hurjemmaksi se, että määräaikaisille eläkkeille ja jopa työkyvyttömyyseläkkeelle siirrytään yhä nuorempana. Miltä yrityksenne tulevaisuus näyttää ilman osaavia ja hyvinvoivia työntekijöitä? Yritysvalmennus auttaa yritystäsi oikealle ja kestävälle polulle – kukoistamaan yhdessä työntekijöittesi kanssa.
Valmennuksella voidaan ennaltaehkäistä työhyvinvointiin liittyviä haasteita. Elinkeinoelämän keskusliiton mukaan sairauspoissaolo maksaa työnantajalle 2 euroa minuutilta, keskimäärin 350 euroa päivässä, puhumattakaan muista negatiivisista vaikutuksista työyhteisössä. Asioille on kuitenkin tehtävissä paljon yritysvalmennuksen keinoin.
Jos haasteita työyhteisössä ja yksilöiden hyvinvoinnissa on jo ilmaantunut, valmennuksella voidaan helpottaa tilannetta ja ratkaista se. Yksi parhaista tavoista kuntoutua, on palata työhön mahdollisimman pian. Työntekijän palaaminen tekemään niitä asioita, joita hänet on palkattu tekemään, on kaikkien etu! Aina pelkkä työpsykologilla käynti tai esihenkilön kanssa käyty työhön palaamisen suunnittelu ei riitä. Tarvitaan konkreettisimpia ja täsmällisempiä toimia.
Yritysvalmennuksella työkykyä uhkaava negatiivinen kehä on mahdollista pysäyttää ja kääntää myönteiseksi kehäksi, jossa työnteko alkaa kuntouttaa henkilöä. Henkilö alkaa voimistua ja vähitellen loistaa työssään, joka näkyy positiivisesti niin inhimillisesti, työpaikan hengessä, kuin taloudellisillakin mittareilla mitattuna.
Tuulikellopalveluiden yritysvalmennukset
Tuulikellopalveluilta saat asiantuntevaa yritysvalmennusta eri tarpeisiin:
- Työnohjausta
- Itsen ja oman työn johtamisen valmennusta
- Inhimillisellä johtamisella tuloksiin – esihenkilön sparrausta